施耐德电气咨询助力企业掌舵数字化低碳双转型
“早就想买新能源汽车， ，，可总是担心充电难。。。”只管“充电焦虑”带来诸多困扰， ，，但依然阻挡不了新能源汽车的生长势头。。。随着我国新能源汽车数目的一直攀升， ，，充电设施面临着亘古未有的供需矛盾。。。作为海内充电行业的“三巨头”之一， ，，星星充电在赢得订单与市场的同时， ，，也面临着营业拓展所带来的供应链治理挑战。。。
在这一配景下， ，，施耐德电气针对星星充电营业飞速扩张带来的供应链治理种种问题， ，，提供了供应链治理咨询解决计划， ，，资助打造协同、稳健、迅速、高效的端到端供应链， ，，使其供应商交货实时率提升20%， ，，供应商质量及格率提升10%， ，，海内库存周转降低20%， ，，止呆危害金额凌驾2400万。。。针对直流充电桩要害产品设计精益生产线， ，，使其直流产线产能提升25%。。。
星星充电的供应链逆境， ，，只是众多企业转型的缩影。。。在数字化和低碳双转型加速的历程中， ，，企业面临的挑战不尽相同， ，，这也要求双转型从一最先就紧扣企业自身现真相形， ，，做好通盘妄想， ，，“谋定此后动”。。。顺应这一需求， ，，施耐德电气基于自身转型的实践履历和先进的手艺融合， ，，连系古板营业优势， ，，立异性地推出咨询营业， ，，通过双梁八柱双底座， ，，从战略、运营和实验三大层面， ，，连系治理咨询赋能与重大综合运用， ，，以贯串设计、制作、运营与维护的软硬件一体化， ，，为企业提供定制化的解决计划， ，，加速行业数字化低碳双转型。。。
咨询先行， ，，买通双转型的“任督二脉”
面临高质量生长和“双碳目的”的要求， ，，企业数字化和绿色低碳 “双转型”融合的趋势愈加显着。。。据施耐德电气商业价值研究院的调研显示， ，，数字化和低碳化两大趋势正加速融合， ，，93%的被访领军企业已制订数字化和双碳目的“双线融合”战略， ，，需要手艺的支持和工业的协同。。。而中小企业也更需要从战略制订到落地执行的周全赋能。。。在这一历程中， ，，作为释放数字低碳手艺价值的第一步， ，，咨询可以资助企业买通转型的“任督二脉”：一方面可以对企业需求举行深度挖掘并睁开顶层设计;另一方面， ，，通过对企业差别化的明确， ，，将其转化为数字化低碳转型的详细路径和行动。。。
施耐德电气的咨询营业包括八大支柱：“精益生产”、“供应链优化”、“生产优化”、“智能工厂妄想”、“能效优化”、“电气资产康健”、“电能质量”、“综能微网”。。。连系前沿手艺理论与实践应用， ，，“八大支柱”针对企业需求从战略、运营和实验层面提供端到端落地计划， ，，为企业数字化和低碳转型提供助力。。。
精益生产是制造业提高效率、坚持市场竞争优势的有用途径。。。精益生产的应用包括产线设计、质量控制、库存治理等多个方面。。。施耐德电气精益咨询在古板精益的理念上， ，，探索精益数字化计划， ，，推动OT/IT/AT/ET的融合。。。从精益焦点模浚块的专项刷新到精益系统评估与妄想和数字化系统建设， ，，施耐德电气连系自身的实践履历， ，，可以为客户打造企业精益治理系统、设计厂区建设结构以及相关数字化落地效劳。。。
双转型配景下， ，，立异的供应链系统是主要一环。。。整体来看， ，，施耐德电气供应链咨询从战略和系统咨询出发， ，，包括战略级、运营操作级咨询、手艺级三个层级从战略到落地的咨询解决计划。。。�；；；；谌�200+工厂和物流中心多年积累的实践履历， ，，施耐德电气可提供从采购、妄想、生产、客栈到物流运输等贯串整个供应链链条的效劳， ，，并通过内部专家资助客户实现从营业到数字化全方位的转型和提升。。。以手艺级为例， ，，围绕采购、妄想和物流三大环节， ，，施耐德电气通过供应商协同平台、高级妄想排程系统APS、ERP、供应链控制塔等数字化应用， ，，资助客户实现供应链治理优化。。。
随着市场需求的一直转变， ，，客户对产品质量、交货时间和本钱效益的要求提高， ，，企业迫切需要优化生产， ，，从而提高生产效率和无邪性。。。工业软件是将数字化落地到工业场景， ，，实现生产优化的主要抓手。。。好比， ，，通过工厂MOM治理和集团一体化运营中心的咨询和实验效劳， ，，可以资助企业实现数据有用的互联互通， ，，提高生产运营水平。。。其中， ，，集团级一体化运营中心， ，，能够集中展示治理类、谋划类和视察类的指标， ，，并实现工厂或产线之间的横线比照， ，，充分挖掘数据价值， ，，赋能企业数字化转型。。。
施耐德电气智能工厂妄想咨询融合战略行动与营业场景， ，，为客户提供工厂级智能制造妄想及灯塔工厂妄想咨询。。。工厂级智能制造妄想围绕园区/工厂建设、工厂谋划治理、生产流程优化等六大方面提供统一设计和妄想， ，，并渐次推进;灯塔工厂妄想咨询可提供对标剖析与案例分享、有针对性地妄想灯塔工厂建设路径， ，，并切实为建设赋能。。。依附在团队、计划、履历、协同方面的四大优势， ，，施耐德电气数字化转型妄想咨询买通妄想、运用和系统三层架构， ，，可实现全领域、全条理和全环节笼罩， ，，资助企业理清思绪、实现数字化和绿色化的有序推进。。。
随着新型电力系统相关应用的普及， ，，多种能源之间的平衡调理、能效优化将成为数字化解决能源使用问题的着力点， ，，施耐德电气可提供能效优化咨询， ，，并通过一系列能源治理软件， ，，好比EMS+能源治明确决计划、EcoStruxure? Building Advisor楼宇照料、EcoStruxure云能效(EcoStruxure Energy Advisor)能碳治理平台等， ，，以数字化手艺买通从设计、制作到运营、维护的全流程， ，，提升企业全生命周期减碳的绿色体现。。。
电气资产康健是修建电气清静的基石， ，，可是电气资产的寿命往往会受到多种因素的影响， ，，这会导致装备现实使用寿命与预期寿命泛起很大误差。。。施耐德电气提供电气资产康健咨询， ，，通过配电系统评估咨询、电力系统网络结构转变剖析、以及施耐德千里眼?资产照料EcoStruxure Asset Advisor、施耐德电气FE千里眼运维专家EcoStruxure Facility Expert等解决计划为守护配电系统的清静运行提供清晰指引。。。
优化电能质量不但有助于降低本钱、提高效率， ，，还可以显著增强企业的竞争力、可一连性和清静性。。。针对电能质量， ，，施耐德电气咨询计划从监测、剖析、治理三大方面给出详细的偏向建媾和执行路径， ，，实时监测电能质量参数、实时捕获电能质量的动态转变， ，，并通过电力照料Power Advisor等周全的电能质量解决计划， ，，资助企业实现更高效、可靠和可一连的电力系统。。。
随着古板能源系统转型升级， ，，综能微网咨询将在新能源网络中饰演更主要的角色， ，，借助包括微网设计咨询、零碳项目设计及包括EcoStruxure微网能源照料、ETAP数字孪生系统在内的软硬件整体解决计划， ，，对新型电力系统的调解调理及优化举行总体设计， ，，实现对可再生能源渗透率及总用能本钱的清晰估算。。。
行胜于言， ，，施耐德电气咨询加速企业双转型
目今， ，，新一轮科技革命和工业厘革加速， ，，数字化和可一连生长已经成为具有时代意义的命题。。。行胜于言， ，，以咨询为引领， ，，施耐德电气正加速渗透千行百业， ，，资助企业一步步抽丝剥茧， ，，从战略层面、运营层面、手艺层面入手， ，，提供从咨询到落地的解决计划， ，，并且对每个环节都举行响应的经济性和手艺性的可行性剖析， ，，确保企业能够科学、顺遂地实现数字化和低碳双转型目的。。。
在某电子半导体公司， ，，企业面临着一系列挑战：古板能源治理方法难以知足更高的节能减排目的， ，，装备能效状态无法实时有用监控和治理， ，，缺少详细准确的数据及剖析作为决议支持， ，，投入产出比难以科学量化等等。。。针对这一系列问题， ，，施耐德电气为其提供了精益咨询， ，，通过整体精益结构妄想、精益改善与向导、培训与实践， ，，资助企业实现生产周期时间缩短， ，，大幅镌汰产线在制品， ，，规范企业治理文化， ，，推进企业数字化转型。。。
在某储能动力新质料公司， ，，由于公司及工厂多地结构， ，，数字化转型重漂后高、专业性强、手艺水平要求高， ，，需要通过建设生产制造及品质追溯系统管控、信息系统与统一数据平台， ，，进而实现降本增效， ，，快速占有市场。。。施耐德电气妄想咨询解决计划从基础架构、数据架构、营业架构、应用架构等六大架构出发， ，，为该储能公司提供集团级“标杆灯塔工厂”数字化转型蓝图妄想， ，，以及实验路径妄想， ，，资助其提升数据质量， ，，实现透明化制造， ，，提高资产使用率， ，，统一集团与工厂数字化转型战略目的， ，，打造智能标杆工厂。。。
在某建材工厂项目中， ，，施耐德电气遵照“咨询先行， ，，先医后药”要领论， ，，为用户提供了电气资产咨询， ，，通过一整套解决计划， ，，资助已运行超20年的工厂， ，，改善电气资产康健状态， ，，提升电力运行可靠性。。。经由相关剖析妄想和运维刷新， ，，仅在修复性维护本钱这一项就有30%节约告竣， ，，其运营清静可靠性也周全提升。。。
党的二十大报告提出， ，，制造业高质量生长是我国经济高质量生长的重中之重， ，，需要顺应生长阶段、生长条件和生长名堂转变， ，，以高端化、智能化、绿色化为偏向， ，，加速结构系统升级、手艺路径立异、生长模式优化。。。与此同时， ，，“双碳”目的指引下， ，，新型电力系统和新型能源系统整推动我国能源革命进入新阶段， ，，企业迫切需要越发自动地优化用能结构， ，，细腻化能源和设施治理， ，，追求更可一连的生长路径。。。施耐德电气咨询以双梁八柱双底座、笼罩从战略到落地各个层级的解决计划， ，，真正解决数字化低碳双转型“看得见”“能落地”“可运营”的需求， ，，构建从妄想到落地的价值循环， ，，将资助成千上万的企业加速双转型， ，，迈向高效可一连。。。
（资料泉源：施耐德电气官网）
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